案件管理 · 高级研修班

根据赛尼尔法务学院2018年培训计划，定于2018年11月22日-11月24日在西安市举办“案件管理”高级研修班

课程内容：

（一）、企业案件管理的前沿热点与实务技能

主要内容：从企业案件管理的要素监测-信息传递-案件处理-管理改进四个模块，结合案例详细阐述案件全过程管理的基本架构和案件管理“八步法”，叶小忠老师多年案件管理经验结合各大企业的最新实践，极具借鉴意义。

主讲人：叶小忠，中国政法大学企业法务管理研究中心主任，赛尼尔法务智库总裁

（二）企业涉外诉讼案件的操作要点

主要内容：从管辖、程序、证据、适用法律等方面介绍涉外案件处理经验，对处理与解决跨国争议案件的实务操作要点。

主讲人：郑润镐，英国其礼律师事务所驻北京代表处管理合伙人，先后在中国国际经济贸易仲裁委员会、伦敦国际仲裁院、香港国际仲裁中心、新加坡国际仲裁中心、国际商会仲裁院、斯德哥尔摩商会仲裁院以及香港、伦敦、美国的诉讼案件中代表客户出庭｡他的代表性案件包括山水水泥在香港的诉讼、中兴通讯在美国的反禁运调查、中石油在新加坡的仲裁、北京城建诉也门政府的投资仲裁案等, 在国内外诉讼仲裁界树立了极高的声望｡

（三）法官视角讲解诉讼案件处理注意事项

主要内容：案件是以结果为导向的工作，而案件结果的最重要因素就是是否符合法官的思维，本课程请资深法官讲授从法官的视角来处理案件，围绕如何确定法律关系、如何确定诉讼主体、如何准备证据、如何确定争议解决路径、如何上诉和申诉、如何申请执行六大问题系统深入地讲解诉讼案件的应对和处理工作。

主讲人：范宏，原北京市高级人民法院高级法官，任北京市高级人民法院审判监督庭审判长、高级法官，从事民事、商事、知识产权、行政案件的再审审判工作长达25年。曾赴德国汉堡市学习物权法，赴台湾学习人力资源和劳动关系管理。现国知全联（北京）科技有限公司董事长，中国人民大学公司治理研究所研究员，中国行为法学会公司治理委员会常务理事。中国人民大学、中国政法大学兼职教授、硕士研究生导师。

（四）案件评查演练——通过案例改进企业制度

主要内容：通过对两个大型国有企业的真实案例进行评查演练，学习思考、总结如何完善企业管理制度：

哪些产品或业务模式出现纠纷的几率多？案件造成的平均损失有多少？是否在企业的承受范围内？

    ·哪些产品或业务模式侵犯第三人的合法权益的风险高？

    ·哪些地区的法院或仲裁机构对某类业务模式采取否定的态度？

    ·哪些供应商、合作者资金信用不高、管理混乱？

    ·哪些支付方式风险大？现有的支付方式是否合理？

    ·对结算、付款中的风险是否有避免或减少的措施？

    ·是否存在部门的岗位设置权责不清，员工的权限不明的情况？

    ·是否存在部门之间协调、配合不力导致不能对外迅速反映，不能对外发表一致的意见？

    ·对员工的管理是否严格、规范、到位？

    ·合同交易安排设计不合理之处能否设计出更好的替代方案？

    ·合同约定不明确、产生歧义之处是否已经纠正？

    ·对没有约定的特殊情况是否有产生争议的风险？有无必要做特别约定？

    ·签订合同及其他单证的权限划分不明确的情况是否得到了纠正？

    ·案件中透露的市场变化、竞争对手和国家行业政策的信息对企业商业战略的影响？

（五）案件管理的制度化建设和运作

主要内容：由某大型国企法务部负责人介绍该企业案件管理的制度化建设，讲授明确如何启动和实施处理程序；明确责任、流程以及协调和运作机制。

（六）企业案件管理互动讨论

主要内容：参加培训的学员介绍企业案件管理的典型做法，提出工作中存在的问题，分享经验，探讨难点、热点，促进参训企业案件管理经验交流及思路拓展。

参加对象

报名咨询：13810127785，孙老师

报名方式：添加微信“powernationip”或扫描下图二维码