导读：2017强国知识产权论坛6月2-4日在北京国家会议中心举行，本文是格力电器知识产权办公室刘明先生在分论坛上的演讲稿。格力空调拥有很多国际领先的技术，在此基础上建立了一套五级管理模式。刘明在论坛上介绍了格力的知识产权管理体系，并对我国现在各省专利数据库状况进行了介绍，他建议建立一个国家级的专利信息服务平台，通过有序规划，做好做精，降低查找成本。

    刘明：大家上午好，我演讲的内容包括四个部分，企业介绍，企业的知识产权管理，我们的运营方略，对服务业的些许建议。

    格力电器成立于1991年，目前拥有格力和TOSOT两大品牌，在1995年达到全国第一，2005年达到全球第一，2006年获得世界名牌称号，2016年营业总收入154亿，是纳税130亿。在全球有十个生产基地，产品远销160多个国家，服务用户超过3.5亿，长期被评为最佳上市公司，最具投资价值企业，品牌价值位居行业首位，这是2016年在一个论坛上发布的。

    我们公司的专利申请量这几年增长的比较快，到了2016年我们申请了七千多件，现在截止到12月31日有两万七件多件，获得了15项国际领先的技术。

    说一下我们企业知识产权管理的方式，我们从企业经营战略出发，从资源管理，风险管理和权利管理三个方面开展工作，最后达到创新驱动，帮助我们的公司研发部门做好研发工作，自由使用，保证我们在技术的使用方面拥有一个很宽的范围，合法“垄断”就是运用我们的权利，保证我们的产品具有一个高度的市场占有率，最后达到一个我们最想要的效果，扩大市场份额，提升产品的知识产权附加值这么一个终极目标。

    根据这样的知识产权管理架构，我们给自己设定了一个五级管理的模式，就是一个愿景，提升知识产权附加值和市场占有率，两个导向，质量导向和价值导向，三个平台，我们现在建成了一个创新平台，管理平台和数据平台；四个工作流程，信息利用，知识产权创造，管理和运用，五大产品品类，空调、生活电器，工业制品，智能装备和手机，我们公司的知识产权运营方略，首先要有一个理念，我们现在的运营理念是“让世界爱上中国造”，我们公司的理念一直是在不断进步的，一开始是“好空调格力造”，然后是“格力掌握核心科技”“让天空更蓝大地更绿”，现在是“让世界爱上中国造”，怎么解读这个理念，怎么开展工作，首先是“世界”，我们的目标不仅仅是在中国，是在全球，中国造不是格力造，想利用专利技术，带上下游企业，提升全行业的发展，“造”我们认为不仅仅是一个产品的输出，同时还是技术的输出，所以围绕这三方面我们做了一些工作，有一些不成功，现在成功的就是专利运营方面收益也就几百万不是特别多，从上游的原材料到基础研究机构，到供应商，客户，到资源回收，每个环节都以专利为基础跟他们展开一些合作。以供应商为例，我们对一些供应商进行了知识产权托管，利用高强度的控制，保证供应商优先给我们供货，抬高他们的供价，使我们具有较强的竞争力。还有对客户有一些扶持。外部创新源我们是积极引入，包括把外面的专利引进来，对于竞争对手主要是诉讼，去年打过一个案子和格力电器诉奥克斯，最近也出来了。围绕格力知识产权工作要展开的关系方很多，政府，企业个人，科研院所，服务机构，银行，基金，标准组织，评估机构，我就讲一下服务业关系方的看法。最大的服务业服务方式是政府，讲讲和政府有关的。

    我认为现在政府方面第一个问题是各省和市均建立了专利数据库，造成的一种资源浪费。举个例子，咱们国家知识产权局有PSS系统，北京市知识产权服务平台他们有自己的专利产权数据库，广东省有广东省的数据库，上海市有自己一套数据库，安徽、海南、青岛、武汉也有自己的数据库，但是他们是统一的，买的是出版社的，天津、江苏、广州市也有自己的数据库，这个以前是国家知识产权局做的一个统一的知识产数据库，这个是比较老的，不好用。昆明市没有自己的数据库，但是在自己的官方网站上给出了众多服务业的链接，第一个是国知局的，后面还有各个机构的，还链接的江苏、上海浙江安徽，就反映一个问题，数据库有必要建那么多吗，因为我们用户对数据库的要求是，数据要全，更新要快，要有较高的应用性，要好用，各个省没有必要每个人都建一个自己的。

    根据我的猜想我提了一件建议，第一是统一数据接口到国家知识产权局PSS，像甘肃省就是这么做的，他没有自己花钱再建一个；第二是引导用户去专业数据库，昆明的知识产权局也这样做的；第三点是基于那些已经购买标准化的专利数据库的，我建议后面其他的省市如果想用，想建自己数据库的可以去买已经做好标准化数据工作的，以便深加工本地区的专利导航和重点产业数据库，我猜想他们有自己的数据库存也许是为了做本地区的专利导航工作。

    专利导航工作，大家有没有发现财政力量比较雄厚的地区会建自己的数据库，薄弱的地方会链接一个别人已经标准化的，再弱一点的是没有自己专门的，给一个链接。各地区建设产业数据库缺乏沟通，导致重复建设，数据库良莠不齐，用户查找成本高。二是某些重点产业，因为当地财力有限而未建设，像新疆，云南，贵州，中医药行业较强，我个人印象中是没有的关于中医药数据库的。重点产业数据库这是国家做的，这个数据库是已经很久没有更新了，国家有一个，下面是北京、广东上海，我截取这三个，他们都建了一个物联网专利数据库，包括物联网的，新能源汽车的，还有下一代移动技术，建设的成果差别比较大，北京的建的最好，这个节点分的最合理，而且节点多，分类全。广东的次之，相对于北京还差一些，上海这个的就不能看，做是做了，肯定不能用。这对用户就有一个问题，作为企业界，我肯定想用最好的数据库，或者是别人已经帮我分类好的，我没有时间精力每个地方都去查一遍，但是那么多应该去哪儿找呢，因为查找成本很高。所以我的建议是这样的，建立一个国家级的专利信息服务平台，各省级的专利信息服务平台将自己建好的数据库提供给国家服平台，进行一个数据共享，用国家专利信息服务平台统一呈现给用户，这样北京、广东上海他们自己也有一个工作就是寻找自己的财政出口，除了建数据库，再干一些别的事把用户的需求服务好。国家级的数据库可以做一些有序的规划，各个省分别做，做好做精，有序呈现出来，可以降低我们的查找成本，提高分析的效果。

    感谢大家聆听，谢谢！

（本文系2017强国知识产权论坛(CIPF)嘉宾发言文字稿整理，已经作者确认，转载请在显著位置注明来源）